[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Stanisław Rudolf, Katarzyna Skorupińska – Katedra Ekonomii InstytucjonalnejUniwersytetŁódzki,90-214Łódź,ul. Rewolucji 1905 r. nr 41/43RECENZENTAndrzej SzplitSKŁAD KOMPUTEROWYTadeusz WejchertPROJEKT OKŁADKIBarbara GrzejszczakWydrukowano z gotowych materiałów dostarczonych do Wydawnictwa UŁPublikacja finansowana ześrodkówMinisterstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższegona naukę w latach 2009–2011 jako projekt badawczy Nr N N112 127636© Copyright by UniwersytetŁódzki, Łódź2012Wydane przez Wydawnictwo UniwersytetuŁódzkiegoWydanie I. 6032/2012ISBN(wersja papierowa)978-83-7525-752-6ISBN (ebook) 978-83-7969-672-7Wydawnictwo UniwersytetuŁódzkiego90-131Łódź,ul. Lindleya 8www.wydawnictwo.uni.lodz.ple-mail: ksiegarnia@uni.lodz.pltel. (42) 665 58 63, faks (42) 665 58 62Spis treściWprowadzenie.....................................................................................5Rozdział I. Geneza i istota partycypacji........................................... 91.1. Główne rodzaje partycypacji ................................................... 101.1.1. Partycypacja pośrednia ....................................................... 111.1.2. Partycypacja bezpośrednia ................................................. 201.1.3. Partycypacja finansowa ...................................................... 211.2. Rozwój partycypacji pracowniczej w Polsce w okresietransformacji............................................................................. 231.2.1. Uwarunkowania rozwoju partycypacji ............................... 231.2.2. Polskie doświadczenia z formami partycypacji pośredniej .251.2.3. Bezpośrednie formy partycypacji ....................................... 371.2.4. Formy partycypacji finansowej .......................................... 371.2.5. Konsekwencje niedostatecznego rozwoju pracowniczejpartycypacji ........................................................................ 38Rozdział II. Bezpośrednie formy partycypacji pracowniczej....... 412.1. Istota partycypacji bezpośredniej ............................................. 412.2. Wyrażanie opinii ....................................................................... 442.3. Konsultacje ............................................................................... 452.3.1. Konsultacje indywidualne .................................................. 462.3.2. Konsultacje zespołowe ....................................................... 482.3.2.1. Zespoły tymczasowe ................................................. 482.3.2.2. Zespoły stałe.............................................................. 502.4. Delegowanie uprawnień ........................................................... 542.4.1. Delegowanie uprawnień do indywidualnych pracowników.552.4.2. Delegowanie uprawnień do zespołów pracowniczych ....... 592.4.2.1. Zalety pracy zespołowej ............................................ 592.4.2.2. Charakterystyka zespołów autonomicznych ............. 612.4.2.3. Rodzaje zespołów i systemy wynagrodzeń ............... 622.5. Rezultaty ekonomiczne i społeczne bezpośrednich formpartycypacji .............................................................................. 633Rozdział III. Partycypacja bezpośrednia w warunkach polskich wświetle badań empirycznych......................................... 663.1. Metoda badawcza ..................................................................... 663.1.1. Narzędzie badawcze ........................................................... 663.1.2. Opis badanej próby ............................................................. 683.2. Charakterystyka organizacji będących przedmiotem badania.. 693.2.1. Sektor organizacji .............................................................. 693.2.2. Wielkość organizacji .......................................................... 743.2.3. Status własnościowy i prawny organizacji ......................... 773.2.4. Środowisko konkurencyjne ................................................ 803.2.5. Siła robocza i jej zadania .................................................... 833.3. Wymiary bezpośredniej partycypacji pracowniczej ................. 913.3.1. Występowanie partycypacji bezpośredniej......................... 913.3.2. Dystrybucja ....................................................................... 953.3.3. Zakres przedmiotowy ......................................................... 973.3.4. Najważniejsza forma partycypacji bezpośredniej ............ 1003.3.5. Przekrój sektorowy ........................................................... 1023.3.6. Znaczenie kwalifikacji i szkoleń ...................................... 1053.4. Motywy wprowadzania partycypacji bezpośredniej .............. 1083.5. Efekty partycypacji bezpośredniej ..........................................1113.6. Podsumowanie ........................................................................ 115Rozdział IV. Przykłady funkcjonowania form partycypacjibezpośredniej w przedsiębiorstwach – studiaprzypadków................................................................... 1204.1. Program Pomysłów Pracowniczych w firmie Apator S.A. .... 1204.2. Program „Top Idea” w firmie BSH......................................... 1244.3. Wewnętrzny Kodeks Pracowników w firmie Budlex ............. 1264.4. System KAIZEN w spółkach Grupy Paradyż ........................ 1284.5. Business Improvement Competition w firmie Philips ............ 1314.6. Metoda KAIZEN w Przedsiębiorstwie Energetyki Cieplnejw Bełchatowie ....................................................................... 134Bibliografia..................................................................................... 137Załącznik 1..................................................................................... 1464 [ Pobierz całość w formacie PDF ]

Wątki

Search